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Clients

Nous nous engageons dans vos projets comme si c’était nos propres startups.

Découvrez les aventures que nous avons partagées avec nos clients

AFD Client Celsious

PROGRAMME D’INTRAPRENEURIAT

Comment encourager les initiatives spontanées des collaborateurs pouvant contribuer à l’objectif de croissance de l’AFD via le développement de nouvelles activités ou de projets de transformation organisationnelle?
1
Décoder

Les objectifs stratégiques, les initiatives existantes, les besoins des collaborateurs

2
Designer

Designer le 1er programme d’accompagnement à l’intrapreneuriat de l’AFD.

3
Accompagner

les intrapreneurs via du coaching entrepreneurial, des formations ciblées, une méthodologie sur-mesure

4
Améliorer

le programme au travers d'une approche test&learn

  1. 100% de satisfaction auprès des intrapreneurs
  2. Des projets concrets conçus, testés auprès d’utilisateurs, et validés pour être poursuivis à l’issue du programme
  3. Lancement d’une saison 2
Lafarge Holcim Sika CCCC

PROGRAMME D’INNOVATION MULTI-CORPORATE

Quel positionnement et programme pour le 1er accélérateur multi-corporate dédié à la Construction de demain?
1
Designer

Un programme d’accompagnement unique s’appuyant sur les forces et assets des 3 corporates comme des startups<br />

2
Lancer

le 1er appel à projet. Identifier les meilleures entreprises innovantes à l’échelle mondiale au travers de notre écosystème de partenaires (300 candidatures, 10 projets sélectionnés).<br />

3
Accompagner

les startups et corporates pour maximiser la création de valeur. Animer et coordonner les 6 mois d’accompagnement de la saison #1.

4
Améliorer

le programme au travers des feedbacks de chaque parties prenantes et concevoir une saison #2 encore plus ambitieuse

  1. + de 300 candidatures à la saison 1
  2. 10 startups accompagnées originaires de 5 géographies
  3. 6 partenariats en cours d’étude enfin de programme
  4. Lancement d’une saison 2
Blédina

MARATHON DE L’INNOVATION

Comment pérenniser les filières d’approvisionnement tout en valorisant auprès des consommateurs la naturalité des produits Blédina?
Une démarche de co-construction avec les producteurs
1
Décoder

Les objectifs stratégiques, les besoins latents des clients et des agriculteurs, les initiatives existantes

2
Imaginer

De nouvelles promesses et business models via un marathon de l'innovation collaboratif impliquant des acteurs de toute la filière depuis l'agriculteur jusqu'au client

3
Scénariser

Les concepts à déployer à court, moyen et long terme

  1. Une filière remobilisée vers des objectifs communs
  2. 35 projets identifiés dont 10 à fort impact à mettre en oeuvre rapidement et  4 à moyen-terme terme pour pérenniser durablement la filière
veolia-environnement client Celsious

PROGRAMME D’OPEN-INNOVATION

Comment construire un programme d’open innovation attirant les meilleures startups mondiales dans les Cleantechs?
1
Définir

Formuler les besoins, définir une roadmap stratégique d'innovation pour les 4 divisions du groupe, poser les objectifs du programme

2
Designer

Design des éléments clés du programme: stratégie de scouting, process de sélection, d'instruction et de mise en oeuvre de partenariat, choix de la gouvernance interne, mise en oeuvre des outils nécessaires au focntionnement du projet de suivi

3
Launch

Mise en oeuvre des partenariats nécessaires avec l'écosystème entrepreneurial pour faire connaitre le programme et attirer les meilleures startups. Lancement d'appels à projets thématiques adressant des challenges clés des business units.

4
Operate

Coordination de la relation entre les startups et le corporate, depuis les due dilienges techniques et marché jusqu'à la mise en oeuvre concrète des partenariats.

  1. + 500 start-ups identifiées
  2. + 15 partenariats signés
  3. Evolution d’une culture de R&D à une culture d’innovation ouverte dans laquelle les parties prenantes internes sont positivement engagées (R&D, départements techiques, BUs)
Botanic Client Celsious

SUSTAINABLE BUSINESS DESIGN

Comment l’économie collaborative peut-elle être permettre d’améliorer notre expérience consommateurs et générer de nouvelles opportunités de business?
1
Décoder

Les objectifs stratégiques, les besoins latents des clients, les initiatives existantes pouvant être activées

2
Imaginer

De nouvelles promesses et business models via un marathon de l'innovation collaboratif

3
SCÉNARISER

Les concepts prioritaires et rapidement activables en identifiant des partenaires potentiels

  1. 13 projets scénarisés dont 3 prioritaires prêts à prototyper
  2. 1 start-up identifiée, acquise et intégrée à l’entreprise
Coved, client Celsious

SUSTAINABLE BUSINESS DESIGN

Comment inventer la déchetterie du futur, davantage en phase avec l’évolution des usages et les changements de modèles des collectivités?
1
Cadrer

Partager une vision, découvrir les clients, formuler les besoins, imaginer des concepts innovants

2
Designer

Scénariser les business models des concepts prioritaires, évaluer les enjeux, valider les concepts auprès des clients

3
Prototyper

les concepts prioritaires et les tester rapidement auprès de clients potentiels

  1. 200 idées collectées
  2. 60 sélectionnées
  3. 20 explorées
  4. 2 scénarisé : un conceptdiruptif de déchetterie: la Re-cyKle et une application mobile: é-Zou
Outdoor Sports Valley Client Celsious

PROGRAMME D’ENTREPRENEURIAT

Quel positionnement et programme pour monter le premier incubateur de startups dédiés aux sports Outdoors?

Nous avons imaginé l’Annecy Base Camp, premier incubateur d’entreprises européen spécialisé dans l’accompagnement des créateurs d’entreprises dans les filières du sport et de l’outdoor.

Soutenu par des institutions locale et des acteurs privés de l’univers des sports outdoor, il a pour objectif de faire naître les prochains champions mondiaux du secteur.

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